Ну хто не дає тобі стати підприємцем

Відео: Як стати підприємцем

Ну хто не дає тобі стати підприємцем і тримати свій бізнес?

Якщо ти такий розумний, чому ти такий бідний (з розмови).

Вітаю!

Сьогодні згадав, що таке - їзда на тролейбусі :-) І ще раз зрозумів, в чому відмінність багатих від бідних. Багаті - на тролейбусах не їздять…

А ще за час, проведений в тролейбусі, мені вдалося стати свідком галасливого розмови цілого десятка чоловік в хвості транспорту.

Ці люди зайшли на зупинці, що примикає до Палацу спорту, де раз на тиждень (сьогодні) проходить продовольчий ярмарок. Ключовою фразою «бесіди» стала: «Бідні росіяни. Стоять за прилавками і мерзнуть. А їх господарі - вірмени і азербайджанці - в теплі свої грошики вважають! »

Далі розмова перемістився в сферу політики і за кого треба голосувати, щоб «легше жити стало». А мені раптом стало нестерпно образливо. Прикро за те, що в такій великій країні, багатій на мудрих і морально здорових людей, мають місце такі ось дурні розмови.

Згадалася лекція в академії, на якій викладач регіональної економіки розповідала зв`язок безробіття з демографічною ситуацією в Росії на прикладі одного (реального) людини:

«У зв`язку зі скороченням НДІ вчений залишився без роботи. Пройшов місяць, другий, півроку. Накопичені гроші потихеньку зникли. Став голодувати. І весь цей час вчений сидів удома і чекав, коли до нього прийдуть і запропонують нове місце. Приходили. З ЖЕУ. Запрошували в двірники.

ldquo-Ви що !!! Який я двірник! Я - вчений! Rdquo- Через місяць, дивлячись у вікно на грузина, що підмітає подвір`я, вчений з сумом сказав ldquo-Понаїхали ... Заполонили Росію-матушкуrdquo- ».

Зв`язавши ці дві думки (розмова в тролейбусі і історію про вченого), хочу сказати, що народ у нас в основній своїй масі ділиться на дві рівні частини: на бідних і на розумних. Причому дуже часто це є одним і тим же.

Сидить такий розумник з дірявими кишенями і розповідає, які погані можновладці, як погано, що в країні жахлива народжуваність, чимало безробітних і страшенно багато гастарбайтерів.

Вчить, як жити. Розумний. Жебрак ... Хто породив таку ситуацію? Так самі люди. Ті, хто звик бути робітниками і службовцями. Хто не бере ініціативу в свої руки, тому що звик до того, що вона (ініціатива) - карається.

Хто любить просторікувати і не любить діяти. Хто не любить економну життя і обожнює «дудеди». Ну хто не дає тобі стати підприємцем і тримати свій бізнес? Тільки ти сам, зі своєю невпевненістю і страхами. Бути «під кимось» - адже набагато надійніше, чи не так?

Стати «павуком» - перший крок до свободи. АЛЕ ... Мало бути просто «павуком». Необхідно стати багатим «павуком». Збільшити свій Грошовий потік і рівень фінансової освіти до такої міри, щоб ефективно і за короткий термін перейти до успішного побудови бізнес-систем і стати «Бджолою-маткою».

Чим ми з Вами і займемося.

Ви все здорово попрацювали з минулим випуском. Відрадно було прочитати листи з виконаним завданням по бізнесу тамади. Відповім, для чого потрібно було це робити. Мало просто організувати свою справу. Необхідно постійно нарощувати обороти, щоб не встигнути прирости, приклеїться до ніші «Павука».

Приклеїлися - чекайте біди. А вона прийде: у вигляді форс-мажору, інспектора знайомих установ, «спеціаліста по даху», економічної кризи, більш оперативного і мудрого конкурента і т.д. Я взяв випадок з тамадою абсолютно випадково. Можна було вибрати приватного стоматолога, перукаря на дому, торговця булочками, фермера ... кого завгодно!

Мені важливо було дати Вам зрозуміти, що Ваш успіх - в нестоянія на місці, в постійному розвитку і вдосконалення. Хто цього не зрозумів? Для розвитку, вдосконалення і прискорення бізнесу потрібно знати і мати безліч речей.

Сьогодні визначимося з ресурсами. Де взяти ресурси?

кадри. Здесь Вам можуть допомогти: члени сім`ї, колишні співробітники, друзі. Разом з тим можна найняти (врахувавши це в бізнес-плані) професіонала (наприклад, бухгалтера) на невелику погодинну роботу (дійсно, навіщо приватного стоматолога бухгалтер кожен день на 8 годин?).

Врахуйте лише наступне: нормальні люди розуміють, що коли Ви тільки починаєте свій бізнес, доходи невеликі і, відповідно, маленька оплата праці. Але будьте людиною і зрозумійте, що в розвитку і підйомі Вашого підприємства кадри грають не останню роль: коли Ви будете на висоті, віддячите матеріально тих, хто допоміг Вам зробити бізнес!

Грошові і, пов`язані з ними, матеріальні ресурси. По-перше, економте (але тільки не на основні засоби виробництва)! По-друге, якщо справа можна почати у власній квартирі, не варто знімати офіс в центрі міста. По-третє, не бійтеся взяти довгостроковий кредит (це покаже Вашим близьким серйозність Ваших намірів і, з іншого боку, буде зайвим помічником-штовхачем в розвитку бізнесу: кредит-то треба повертати!), Проте бійтеся брати кредит на свідомо безперспективна справа, а також бійтеся спускати кредитні гроші «наліво».

Інформація. Мало хто бачить перевага в її володінні. Однак сьогодні ринок диктує такий закон: «Хто попереджений, той озброєний!». Хто не володіє інформацією - виявляється на узбіччі ринку.

Обов`язково обзаведіться телефоном, майте вихід в інтернет, купуйте місцеві і федеральні газети і журнали комерційного характеру (на худий кінець, ходите їх читати в бібліотеку), зробіть собі комплект ефектно (а краще - ефективність) візиток.

Стати членом Торгово-промислової палати (повірте, таким чином Ви багато корисного дізнаєтеся про ринок і конкурентів). Природно - Ви самі, як головний ресурс Вашого бізнесу, повинні бути здоровим (а значить - піклуйтеся про своє здоров`я!).

КОЖЕН день читайте розумну книжку, закиньте перегляд телевізора, вечірки, і все те, що відволікає Вас від СПРАВИ. Кожен день мрійте стати фінансово незалежним, плануйте це і відзначайте на папері своє зростання.

Завдання: Дайте відповідь письмово на питання:

1. Яка роль приміщення в Вашому бізнесі? Яке має бути приміщення? Його плюси і мінуси.

2. Перерахуйте джерела фінансування Вашого бізнесу.

3. Які фахівці НЕОБХІДНІ у Вашому бізнесі? Яким чином Ви будете з ними співпрацювати (пошук кадрів, контроль над їх діяльністю, оплата їх праці, їх ініціатива, у співпраці партнерство з ними або їх підпорядкування, підвищення їх кваліфікації і т.д.)?

Усатенко Євген